1 января 2022 года в России вводится запрет на экспорт необработанной или грубо обработанной древесины.
Японская компания Iida Group Holdings покупает 75% крупнейшего лесопромышленного холдинга Дальнего Востока RFP Group с условиями инвестировать в лесопереработку $150 млн и увеличить общий объём лесопереработки в 2,3 раза – с 752 000 куб. м (ожидается по итогам 2021 года) до 1,7 млн куб. м в 2026 году – и нарастить производство продукции глубокой переработки.
Соответственно будут большие поставки японской лесозаготовительной техники на Дальний Восток, в частности техники Sumitomo.
Посмотрим как работают японские предприятия лесной промышленности
у себя дома.
Две трети суши Японии – это леса. 40% лесов в Японии – это посаженные леса, такие как кедр и кипарис.
В основном их высаживают со времен войны на Тихом океане, чтобы производить строительные материалы, но после того, как Япония пережила быстрый экономический рост, строительство перешло с дерева на железобетон. К тому же дешевая импортная древесина стала более привлекательной по сравнению с местной, которая пилится в крутых горах и требует больших затрат. В настоящее время многие лесопосадки слишком густые и нуждаются в прореживании. В 2015 году лесная промышленность Японии произвела 20,05 млн. м3 древесины. Лесное хозяйство составляет 0,04% ВВП Японии. (с)wiki
Makai Forestry Co., Ltd.
У нас молодые кадры
Компания была создана ещё в 1951 году в поселке Такиноуэ уездда Момбецу округа Охотск губернаторства Хоккайдо, а проще – на северо-востоке острова Хоккайдо. Такиноуэ, находящийся в долине между трех гор, всегда специализировался на лесном и сельском хозяйстве (молочное животноводство).
На данный момент в поселке проживает около 2500 человек, тогда как ранее достигало 14000. Однако у компании нет проблем со старением кадров, характерных для аналогичных предприятий в обезлюдевших местах. Причины этого раскрыл представитель директора компании г-н Масаки Макаи.
Масаки Макаи
представитель директора компании
"Я пришел в компанию, которой управлял мой отец, в 1977 году. Моей специальностью было лесное хозяйство, я мог быть полезен, но меня наняли по поденному графику – пока есть работа, работаешь, соответственно и зарабатываешь. Поэтому найти себе молодых сотрудников у меня не получалось – кому интересно полгода работать, а в оставшееся время искать другую работу?..
Поэтому я захотел изменить компанию, и в 1979 году мы это реорганизовали, сместив акценты с чистого лесоразведения на деревообработку, которой можно заниматься круглый год.
Я много раз ездил в Токио в поисках молодых сотрудников, и с самого начала стал активно внедрять в наше производство лесозаготовительную технику. Когда я посетил Швецию и Австрию для ознакомления с передовыми технологиями в лесном хозяйстве, то понял, что ближайшее будущее японской лесной промышленности связано с появлением высокопроизводительных лесозаготовительных машин. Было удивительно, как оператор вводит данные через сенсорную панель и стало ясно, что эту новую технику, оснащенную новыми электронными инструментами, значительно легче освоит молодой человек с гибким умом и быстрым восприятием, чем 50-летний, пусть и опытный, специалист.
В настоящее время у нас работают 2 лесника и 8 лесорубов, все – молодые люди, в основном иногородние. Я хочу, чтобы у нас работала местная молодежь, и поэтому мы имеем нашу собственную систему обучения, стажировки, школьное лесничество...
Мы хотим стать привлекательной компанией, в которой смогут работать молодые люди. Это не корпоративная философия, но мне всегда есть что сказать сотрудникам. Я думаю, что проблема в том, как вести лесное хозяйство, при этом не уничтожая природу. Лесозаготовительные машины хочешь – не хочешь, но уродуют лес и поэтому нужно видеть состояние леса в целом, вместо того, чтобы заботиться только о своей сиюминутной выгоде. Надо работать сейчас так, чтобы прийти сюда снова."
Shimada Wood Co., Ltd.
Новое лесное хозяйство
должно объединить регионы
Город Нанто расположен в юго-западной части префектуры Тояма и состоит из южной части равнины Тонами и горной местности с центром в Гокаяме, где есть деревня гассё-дзукури, внесенная в список Всемирного наследия Юнеско. Компания Shimada Timber Co., Ltd. находится городском районе Инами, который долгое время специализировался на складировании древесины из Гокаямы.
А ещё район известен как "город деревянных скульптур Инами". Некогда скульптор, отправленный в Инами из буддийского храма Хонгандзи в Киото, чтобы восстановить старый храм, сожжённый в середине периода Эдо, передал технику деревянной скульптуры местному плотнику. С тех пор эта техника сделала район знаменитым.
Shimada Wood Co., Ltd. – компания, поставляющая хороший древесный материал мастерам деревянной скульптуры уже более 70 лет, с момента своего основания.
Юхей Шимада
Президент и генеральный директор Shimada Wood Co.
«Я думаю, что будет трудно развиваться дальше, если мы продолжим вести лесную промышленность в префектуре Тояма привычными методами. В количественном отношении производство древесных материалов по префектуре составляет около 100 тысяч кубометров в год, что занимает где-то 44–45 место по стране. Сильно пересеченная, гористая местность не подходит для крупномасштабного лесного хозяйства, а доля хвойных пород дерева в лесном массиве составляет менее 50%. Однако я был свидетелем, как многие горы были вырублены сверху до низу и на этой территории производится невероятно большое количество древесины.
Кроме того, в нашем регионе идут сильные снегопады, и в него можно свободно попасть только в течение полугода. Во времена моих предков лесное хозяйство было опасной, но сезонной отраслью с высокими доходами. Это хорошо работало в эпоху, когда цена за единицу древесины была высокой, но я не думаю, что это подходит для нынешнего времени».
Специализация – бочки для виски
«Учитывая современный образ жизни, я думаю, что лесное хозяйство должно иметь безопасный, стабильный доход в течение всего года и рабочие места, где сотрудник мог бы спокойно работать всю оставшуюся жизнь. Когда я возглавил компанию, мы хорошо потрудились над созданием среды, в которой сотрудники могли бы спокойно работать, например, круглый год два дня в неделю, и иметь полную страховку, как в обычной компании. Средний возраст работников лесного хозяйства в префектуре составляет 48 лет. Наша компания превращается в компанию, ориентированную на молодых людей в возрасте около 35 лет. Мы не преуменьшаем значение опыта и навыков горных работ, но, учитывая тенденции роста требований безопасности и снижение нагрузки на сотрудников, видим неизбежность внедрения высокопроизводительной лесозаготовительной техники...
Надеюсь, что в будущем все процессы в лесном хозяйстве будут механизированы. Компания стремится избегать неразумной работы, но для того, чтобы увеличить доход сотрудников и чтобы они жили счастливо, лесное хозяйство должно быть не просто материальным производством, а производить некоторую добавленную стоимость.
В качестве первого шага мы начали производство бочек для виски. Quercus crispula (японский дуб), широколиственное дерево, произрастающее в районе Тога, высоко ценится как материал бочек для производства лучшего виски. Мы начали эту разработку в сотрудничестве с Wakatsuru Shuzo, единственным производителем виски в префектуре Тояма. Для изготовления бочек требуются передовые методы, и в этом также участвуют опытные плотники Инами.»
Ochi Heavy Machinery Forestry
Прекрасные горы
для следующих поколений
Посёлок Симокава ранее был известен как шахтерский, благодаря действующему медному руднику Симокава, и тогда его население составляло около 15000 человек. Рудник закрылся в 1980-х годах, и сейчас население поселка (немногим более 3000 человек) занято в основном в области сельского хозяйства и лесной промышленности.
Кадзухиро Оти
директор Ochi Heavy Machinery Forestry
«Симокава считается городком лесного хозяйства, но сейчас тут всего три компании, связанные с лесным хозяйством: наша компания, лесохозяйственная ассоциация и еще одна компания. Раньше нас было девять. Ochi Heavy Machinery Forestry - это 5 сотрудников, включая меня. В прошлом году мы произвели около 17000 м3 материала, но обычно это от 12000 до 13000 м3. У меня есть 4 грейфера, 2 подборщика, 3 харвестера и 4 форвардера. В последнее время мы отдаем предпочтение гусеничной технике Sumitomo, на основе которой построены наши специализированные машины.
До того, как основать свою компанию я 10 лет работал в другой наемным сотрудником и отвечал за поставки техники. Леса тогда стояли в первозданном виде, древесина стоила дорого, и в компании не было принято что-то менять. Постепенно японская древесина стала заменяться на рынке более дешевой импортной, а привычные способы работы стали не эффективными. Я предлагал компании планы улучшений, но не был услышан. Поэтому в 1991 году я стал независимым.
Старые методы не предполагали работу во время дождей, было практически не возможно вывозить бревна из леса. Мне пришлось разработать свой способ всепогодного вывоза стволов.
Через 4 года независимой работы я увидел демонстрационный лесной комбайн и сразу его купил. С тех пор я всё ещё в поиске более эффективных способов работы.
Однако есть несколько принципов, от которых я не могу отказаться. Я всегда привожу место вырубки в порядок для того, чтобы эти наши горы достались следующим поколениям в красивом виде. Это моя вера!»